2025年2月14日上午，集團黨委委員、副總經(jīng)理翁暢主持召開房地產(chǎn)項目專題調度會，集團工程部、辦公室相關人員，城開集團、水投集團分管領導及相關負責人參加會議。

會議聽取了城開集團、水投集團關于聆湖灣東苑、天河印象、伯牙墅等房地產(chǎn)項目春節(jié)期間營銷工作情況和下一步營銷工作計劃的匯報。集團工程部就房地產(chǎn)項目進行了逐一點評。

集團黨委委員、副總經(jīng)理翁暢充分肯定了城開集團、水投集團在房地產(chǎn)項目工作中做出的努力，并就下一步工作提出三點要求：一是加大宣傳力度，積極轉變營銷思路。要充分利用開展推介會、“進機關、進企業(yè)、進學?！眻F購活動、抖音“云看房”等線上線下相結合的方式，各項目針對目標群體開展資源共享和聯(lián)合宣傳，形成合力，不斷提升項目的知名度和獲客率。二是加大工作調度，積極解決難點問題。建立“周調度、月考核”調度機制，明確目標和考核方案，對項目建設推進中存在的不足和問題，及時制定措施進行解決，確保項目穩(wěn)步推進。三是加大協(xié)調力度，積極爭取政策支持。明確專人負責與屬地政府加強溝通協(xié)調，盡最大努力爭取各房地產(chǎn)項目在完善小區(qū)配套設施建設、保障房安置等方面的政策支持，提升項目的軟硬件實力。