為了解重點(diǎn)項目總體進(jìn)展，研判項目推進(jìn)形勢，協(xié)調(diào)解決具體問題，安排部署下階段工作，5月25日，集團(tuán)召開建設(shè)項目調(diào)度會，集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉冰主持會議，集團(tuán)工程部副部長周勇及交投集團(tuán)、水投集團(tuán)、建院集團(tuán)、城開公司的主要領(lǐng)導(dǎo)和工程部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，各子公司對項目前期工作、投資、工程進(jìn)展情況、工程實(shí)施過程存在的主要問題及解決辦法、下一步工作打算等方面進(jìn)行了匯報。

劉冰對今年以來集團(tuán)重點(diǎn)項目建設(shè)總體進(jìn)展情況予以肯定，并針對目前部分重點(diǎn)項目存在問題提出以下要求：

堅持問題導(dǎo)向，抓住重點(diǎn)、瞄準(zhǔn)難點(diǎn)、打通堵點(diǎn)，及時解決項目推進(jìn)中的困難問題，加快項目前期手續(xù)辦理；注重對項目的全過程管理，節(jié)省項目全生命周期的投資,實(shí)現(xiàn)效益最大化；強(qiáng)化項目資金保障，提前做好資金調(diào)度與資金籌措工作；加大項目收支平衡管理，轉(zhuǎn)變項目運(yùn)作模式；做好固定資產(chǎn)的統(tǒng)計上報工作，推進(jìn)項目入庫申報工作；謀劃成長性好、帶動力強(qiáng)的項目，加快企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型，保證企業(yè)的良性高效運(yùn)轉(zhuǎn)。